Consulenza Strategica E-Learning
Il nostro team aiuta le aziende e le organizzazioni a realizzare la propria piattaforma e-learning seguendo tutte le fasi del processo: dall'analisi dell'offerta formativa alla scelta della piattaforma, dalla sua configurazione fino alla messa online e alla gestione della formazione e dei relativi contenuti.
L'Importanza della Consulenza Strategica nella Stesura di un Progetto E-learning
Nell’era digitale, l’e-learning è diventato uno strumento indispensabile per l’istruzione e la formazione professionale. Tuttavia, la creazione di un progetto e-learning efficace richiede più di semplici contenuti didattici; richiede una strategia ben ponderata. Qui entra in gioco la consulenza strategica, un elemento cruciale per il successo di qualsiasi iniziativa di e-learning.
1. DEFINIZIONE OBIETTIVI E TARGET
Una consulenza strategica aiuta a definire con precisione gli obiettivi di apprendimento, assicurandosi che il contenuto sia allineato con le esigenze e le aspettative degli utenti. Questo include la comprensione del pubblico target, delle sue esigenze e del modo migliore per coinvolgerlo.
2. TECNOLOGIA E PIATTAFORMA
Con l'avanzamento tecnologico, ci sono molteplici piattaforme e strumenti disponibili per l'e-learning. Un consulente strategico può aiutare a scegliere la tecnologia più adatta, tenendo conto di fattori come l'accessibilità, l'usabilità e l'integrazione con altri sistemi.
3. CREAZIONE CONTENUTI
La consulenza strategica è fondamentale anche nella creazione di contenuti. Un approccio strategico assicura che i contenuti siano non solo informativi ma anche coinvolgenti e interattivi, utilizzando metodi come la gamification, i video e le simulazioni.
4. VALUTAZIONE E FEEDBACK
Un elemento spesso trascurato ma vitale nell'e-learning è la valutazione. Un consulente strategico può implementare sistemi di feedback e valutazione per misurare l'efficacia dell'apprendimento e per apportare miglioramenti continui.
5. SOSTENIBILITA' E AGGIORNAMENTI
Il mondo dell'e-learning è in costante evoluzione. Una strategia ben definita include piani per l'aggiornamento regolare dei contenuti e per mantenere il corso rilevante e al passo con i tempi.
Obiettivo:
partire con un progetto consapevoli di tutte le possibilità offerte.
Prima di una vera e propria analisi dell'offerta formativa, abbiamo verificato che frequentemente la Direzione Aziendale vuole conoscere quali implicazioni avrà in generale la gestione digitale della formazione. Questa consulenza strategica è affrontabile in un seminario dedicato.
Introduzione alla gestione della conoscenza in azienda
I criteri con cui impostare un progetto di gestione del know-how aziendale, inteso come mantenimento e diffusione controllata oggettivamente.
Dalle esigenze aziendali verso le scelte tecnologiche più idonee.
Come Calcolare il valore di un progetto e-learning
Basi teorico/pratiche per capire la modellazione del calcolo del valore per il vostro progetto e-learning.
Obiettivi Strategici e Impatto Organizzativo della gestione della conoscenza
La definizione dell’obiettivo del know-how management deve essere in funzione delle esigenze reali, anche non conosciute, dell’azienda.
Basi per la futura impostazione di un’analisi preliminare e, tramite esempi concreti, imparare a mettere in relazione gli obiettivi formativi con le funzionalità dei pacchetti software.
Perchè è importante
L'ANALISI DELL'OFFERTA FORMATIVA
Se l’azienda è già consapevole della necessità di partire con la strutturazione di un ecosistema per la formazione che sfrutti le nuove tecnologie, si può partire direttamente con la progettazione del sistema stesso tramite l’analisi dell’offerta formativa.
La formazione e la collaborazione rappresentano infatti le principali opportunità per le aziende leader di mercato di forgiare il talento del proprio personale, muoversi con maggiore reattività e flessibilità ed essere competitivi sul mercato nel futuro.
Tuttavia la formazione di un'azienda “collaborativa” presuppone un cambiamento nella cultura, nei processi e nella tecnologia, insieme a un impegno costante, a tutti i livelli.
UNA INNOVAZIONE CONSAPEVOLE
Le aziende leader che spingono verso l'innovazione diverranno più efficienti, saranno in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti di mercato e di raggiungere risultati mediante:
• Promozione di una cultura che incoraggia comportamenti collaborativi;
• Ideazione di procedure che aiutino le persone a lavorare meglio insieme;
• Formazione continua volta all’aumento della produttività ed il senso di appartenenza all’azienda.
Hai un'idea che riguarda l'e-learning?
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